Hoy la tecnología avanza tan rápido que los dueños de negocio cargan con todo a la vez: sacar el trabajo del día a día, y aprender a usar un sinfín de nuevas tecnologías en un mercado que no para de innovar.
Future Shock
Es el malestar de vivir demasiados cambios en muy poco tiempo: la sensación de correr tras una tecnología que avanza tan rápido que nunca la alcanzas. Hace medio siglo Alvin Toffler le puso nombre, y hoy los investigadores Leslie y Meng lo retomaron para explicar la revolución de la IA generativa en un ensayo para Harvard Business Review.
El riesgo de perseguir la tecnología no es rezagarte, sino equivocarte de rumbo. La presión nos hace correr para alcanzar el tren, sin preguntarnos a dónde va y si es el lugar al que queremos llegar.
La IA no me reemplazó, me reasignó
Yo lo viví. Durante los últimos años he implementado IA de punta en procesos internos para empresas con operaciones millonarias. Recuerdo vivir cambiando mis propias herramientas constantemente y de forma acelerada. Sin un proceso estructurado y sin darme cuenta, terminé relegado a un supervisor exhaustivo de la IA, una posición que no buscaba y no quería.
Leslie y Meng lo dicen claro:
La IA no es un tren que se conduce solo. Es el resultado de decisiones humanas, de quien la diseña, la vende y la pone a operar.
Cuando la persigues, se te olvida mirar hacia dónde va.
A dónde quieres llegar
Por eso la pregunta no es qué herramienta usar, sino a dónde quieres llegar. Fundé Nojarix para cambiar el orden: primero nos sentamos contigo a definir tu destino y, con esa meta clara, elegimos juntos el camino y las herramientas que más te convienen. Eso es dirigir: tú pones el rumbo, y con la ingeniería de procesos nos aseguramos de que llegues ahí.
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